會議主要內容：
一．全體合唱《我和我的祖國》，感恩父母，給予養(yǎng)育之恩；感恩老師，教給我們知識；感謝團隊，達成公司目標；感謝祖國，和平昌盛幸福。
二．播放管理視頻《心念的力量》，心有多大，舞臺就有多大。
2.1 所有人員自我介紹
2.2 管理視頻感受分享
三．財務2024年和2025年1-2月份成本分析（詳見PPT）
3.1 沒簽合同的項目，可找甲方溝通，如合同一直簽不下來，服務沒保障，直接告訴甲方暫停服務。
3.2 合同簽完，要抓緊時間結算，公司已墊付2個月工資，如甲方仍不支付服務費，員工工資就不予發(fā)放。
3.3 各區(qū)域經理工作之重就是催款，作為考核的重要指標。
四. 管理培訓和釘釘統(tǒng)導入（詳見PPT）
4.1 安全無小事，各項目要高度重視，落實安全培訓，抓好安全生產。
4.2 釘釘系統(tǒng)OA審批從2025年3月15日正式實施。
五. 公司嘉獎
5.1 深圳灣科技生態(tài)園項目1-2月份利潤考核達標，獎金2000元，授予“創(chuàng)利潤”模范。
5.2 各區(qū)域要加強項目管理，爭取每個月都能利潤超額完成。
六. 鄭總工作總結和指示
6.1 3月15日，是國家消費者權益日，也是全國兩會剛開完，眾人拾柴火焰高的時間。公司營運會議在陽春三月，萬物更新這個節(jié)點召開，既神奇也非常美好！
6.2 非常感謝成都、廣西、汕頭的區(qū)域經理不辭辛苦回公司參加會議，同舟共濟，共謀幸福。
6.3 各主管要少抱怨，積極面對各種困難和挑戰(zhàn)，既來之則安之，播什么因，結什么果。每個人都 要傳遞正能量。
6.4 辦公室里要“低聲說話，好好說話，說好話”，才能和氣生財。
6.5 做人做事均要有信念，百折不撓，全力以赴達成公司既定的目標。
6.6 考核區(qū)域經理三率：回款率、利潤率、投訴率。
6.7 下午營運會議要制訂出各區(qū)域的成本和利潤指標，并按指標實行獎懲。
6.8 各區(qū)域要積極結算，盡快將發(fā)票開出去，再催回款。
6.9 近期4月份要進駐廣州地鐵，5月份要進深業(yè)，華潤項目集采實行，公司將迎來更大的業(yè)績。要有舍（回款周期較長和虧損的項目），要有得（中標優(yōu)質的項目）。
6.10 長期不付款的項目公司將提出起訴，不做勞命傷財的事情，用合法的權利保護公司合法的權益。
一．全體合唱《我和我的祖國》，感恩父母，給予養(yǎng)育之恩；感恩老師，教給我們知識；感謝團隊，達成公司目標；感謝祖國，和平昌盛幸福。
二．播放管理視頻《心念的力量》，心有多大，舞臺就有多大。
2.1 所有人員自我介紹
2.2 管理視頻感受分享
三．財務2024年和2025年1-2月份成本分析（詳見PPT）
3.1 沒簽合同的項目，可找甲方溝通，如合同一直簽不下來，服務沒保障，直接告訴甲方暫停服務。
3.2 合同簽完，要抓緊時間結算，公司已墊付2個月工資，如甲方仍不支付服務費，員工工資就不予發(fā)放。
3.3 各區(qū)域經理工作之重就是催款，作為考核的重要指標。
四. 管理培訓和釘釘統(tǒng)導入（詳見PPT）
4.1 安全無小事，各項目要高度重視，落實安全培訓，抓好安全生產。
4.2 釘釘系統(tǒng)OA審批從2025年3月15日正式實施。
五. 公司嘉獎
5.1 深圳灣科技生態(tài)園項目1-2月份利潤考核達標，獎金2000元，授予“創(chuàng)利潤”模范。
5.2 各區(qū)域要加強項目管理，爭取每個月都能利潤超額完成。
六. 鄭總工作總結和指示
6.1 3月15日，是國家消費者權益日，也是全國兩會剛開完，眾人拾柴火焰高的時間。公司營運會議在陽春三月，萬物更新這個節(jié)點召開，既神奇也非常美好！
6.2 非常感謝成都、廣西、汕頭的區(qū)域經理不辭辛苦回公司參加會議，同舟共濟，共謀幸福。
6.3 各主管要少抱怨，積極面對各種困難和挑戰(zhàn)，既來之則安之，播什么因，結什么果。每個人都 要傳遞正能量。
6.4 辦公室里要“低聲說話，好好說話，說好話”，才能和氣生財。
6.5 做人做事均要有信念，百折不撓，全力以赴達成公司既定的目標。
6.6 考核區(qū)域經理三率：回款率、利潤率、投訴率。
6.7 下午營運會議要制訂出各區(qū)域的成本和利潤指標，并按指標實行獎懲。
6.8 各區(qū)域要積極結算，盡快將發(fā)票開出去，再催回款。
6.9 近期4月份要進駐廣州地鐵，5月份要進深業(yè)，華潤項目集采實行，公司將迎來更大的業(yè)績。要有舍（回款周期較長和虧損的項目），要有得（中標優(yōu)質的項目）。
6.10 長期不付款的項目公司將提出起訴，不做勞命傷財的事情，用合法的權利保護公司合法的權益。
